COACHING PARA TODOS
Claves para el desarrollo personal y profesional

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Datos Técnicos
Autor(es):
CARDONA HERRERO, Sergio
Calificación:
Categoría:
Entrenamiento ejecutivo (Coaching)
Número de edición:
1
Editorial:
Alfaomega, ESIC Editorial
Paginas:
108
ISBN:
9786075384375
Año de edición:
2019

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Descripción

El libro Coaching para todos nos explica de manera sustancial qué es el coaching y por qué se requiere de una formación concienzuda para aplicarlo; asimismo, nos ofrece una serie de técnicas como potentes herramientas para escoger el camino y las decisiones más adecuadas.

El texto también nos alerta sobre los riesgos que existen en caso de que un coach no esté lo suficientemente preparado, por lo que este libro pretende ser orientativo para alcanzar a comprender a profundidad tanto las competencias como las metacompetencias que deben lograrse mediante el coaching. Estas orientaciones incluyen una serie de evaluaciones que ayudan al lector a desempeñar sus capacidades tanto de liderazgo como del profesional que busca ser coach.

En resumen, éste es un libro recomendado para todas aquellas personas que buscan aprender sobre el coaching y desarrollar sus habilidades bajo la premisa de que no es necesario acudir a especialistas, sino que, con un poco de preparación, las personas también pueden aplicar diversas terapias breves.

VENTAJAS

• No es necesario ser profesional para seguir las claves de coaching para el desarrollo personal.
• Ofrece test de autoevaluación para valorar las habilidades de profesional y líder que se poseen.
• Incluye historias que ofrecen lecciones sobre distintas situaciones reales.

CONOZCA

• La definición de coaching y los actores de mando y colaborador.
• Las situaciones que se pueden utilizar para el coaching del día a día.
• Las herramientas utilizadas en el coaching.

APRENDA

• Las competencias del profesional y del mando.
• Cómo usar las situaciones de coaching para desarrollo personal.
• Los errores capitales del coach.

DESARROLLE SUS HABILIDADES PARA

• Utilizar la herramienta GROW (metas, realidad, opciones y voluntad).
• Romper bloqueos y elegir los siguientes pasos a dar.
• Buscar los límites a los problemas y definir a las personas implicadas en el problema.